Poradenství booking

Co mohu od konzultací očekávat?

Nezaujatý pohled na mé podnikání - konzultant má nadhled a všímá si věcí, které vám uniknou, pokud jste v problematice příliš ponořeni
Pomoc s optimalizací provozu a nákladů - reálná úspora v době krize
Management lidských zdrojů - analýza silných a slabých stránek týmu, strategie další práce s týmem, důraz na efektivitu a lidský přístup
Pomoc při zpracování důležitých analýz a plánů (business plán, BCG matice, Paretova analýza, aj.) a implementace do strategie
Paretova analýza - zjištění, které aktivity pro vás mají největší přínos
Vyhodnocení ziskovosti produktů - na co se soustředit, co vydělává, kde srazit náklady atd.
BCG matice
Vytvoření nebo revize business plánu - abyste věděli, jak to bude vypadat finančně v příštích měsících a letech
Úprava strategie firmy na základě těchto dat a jasný plán na její implementaci do praxe
Pochopení a získání strategického pohledu na podnikatelské prostředí, ve kterém podnikám
Pomoc s optimalizací provozu a nákladů - reálná úspora v době krize
kapitál
pracovní síla
zákazníci
Pohled na to, jak přistupovat k inovacím

nejprve proběhne úvodní konzultace - ta bude o pochopení a navnímání situace ve vaší firmě - popíšete nám svůj provoz, lidi, kteří za firmou stojí, finanční výsledky, a problémy, které vás trápí, a na co se nyní potřebujete zaměřit
společně s konzultantem se pak domluvíte na dalších konzultacích včetně jejich obsahu a co bude potřeba si na ně připravit (pravděpodobně se vás budeme ptát na otázky ohledně firmy, nad kterými jste nikdy nepřemýšleli, a bude potřeba si je promyslet 🙂)
domluvíme se na drobných změnách, které mezi sezeními ve firmě uděláte, a vyhodnotíme si pak jejich dopady
viditelných výsledků dosáhneme již během několika sezení (každé bude trvat cca 2-3 hodiny) - první změny ve firmě pocítíte již po 2. konzultaci
poskytujeme ale také jednorázové např. 1h konzultace na téma, které vás nyní pálí, a potřebujete se o něm poradit
Cena za hodinu konzultace s expertem je 1500 Kč