Jak vzniká česká módní značka v Karlovarském kraji? A co všechno se musí stát, aby z malého tvoření při vysoké škole vznikl lovebrand, který dnes znají ženy po celé republice?
Do nového dílu INION talku přijala pozvání Klára Kančiová, zakladatelka značky La Klara, která už více než 14 let tvoří dámské oblečení v Ostrově, v Karlovarském kraji. Povídali jsme si o jejích začátcích na Fleru, budování vlastní šicí dílny, lokální módě, fast fashion i o tom, proč dnes místo neustálého růstu hledá větší lehkost a rovnováhu.
Od háčkování při vysoké škole k vlastní značce
Příběh značky La Klara nezačal velkým podnikatelským plánem ani investicí. Klára během studia ekonomie v Praze hledala kreativní činnost, která by jí přinášela radost i přivýdělek vedle brigád. „Začala jsem háčkováním nákrčníků a kruhových šál. Nejprve pro kamarády, pak pro kamarády kamarádů,“ vzpomíná.
Založila si profil na Fleru, kam jí začaly přicházet první objednávky od úplně cizích lidí. A tehdy podle ní přišel první moment, kdy si uvědomila, že to, co tvoří, má skutečně hodnotu: „Najednou vám někdo úplně cizí zaplatí za něco, co jste vytvořili.“
Z háčkovaných doplňků se postupně přesunula k navrhování a výrobě oblečení a začala budovat vlastní značku.
La Klara: česká módní značka z Ostrova
Dnes patří La Klara mezi známé české módní značky zaměřené na dámské oblečení. Typická je pro ni kombinace kvalitních materiálů, nadčasových střihů a důrazu na lokální výrobu.
Zázemí značky přitom zůstává po celou dobu na západě Čech – konkrétně v Ostrově.
Právě vztah se zákaznicemi vnímá Klára jako jednu z největších hodnot celé značky. Na Dyzajn marketech nebo pop-up akcích často potkává ženy, které se k La Klaře vrací už mnoho let. „Naše zákaznice rostou spolu se mnou,“ usmívá se.
Nejde totiž jen o oblečení. Velkou roli hraje i důvěra, atmosféra značky nebo pocit jistoty, který zákaznice v oblečení hledají.
„Já vlastně neumím šít.“
Jak vlastně funguje módní značka, když její zakladatelka sama nešije? Klára nám to vysvětlila.
Od začátku spolupracuje s lidmi, kteří rozuměli konstrukci střihů i samotné výrobě. Sama přicházela s nápady, kresbami a vizemi, které následně společně převáděli do reálného produktu.
Velkou roli v tom hrála také zkušená konstruktérka střihů, která pomohla dát celé tvorbě profesionální podobu.
Klára zároveň popisuje, že jí dlouhodobá práce v oboru pomohla naučit se přemýšlet o střizích, materiálech i výrobě mnohem víc do hloubky.
Vedení vlastní šicí dílny
Po několika letech růstu přišel další důležitý krok – vlastní šicí dílna a zaměstnanci.
Ve 27 letech vedla tým žen, které mohly být věkem jejími rodiči. A právě tohle období označuje za jednu z největších škol leadershipu i práce s lidmi. „Musela jsem se naučit některé věci prostě pustit,“ říká.
Mluví také o tom, že se dlouho soustředila hlavně na chyby a výkon. Postupně si ale začala uvědomovat, jak důležité je umět tým nejen řídit, ale také oceňovat.
Fast fashion vs. lokální móda
Velkou část rozhovoru jsme věnovali také tomu, jak se za poslední roky změnil módní průmysl.
Podle Kláry dnes vzniká mnohem více lokálních značek než dříve. Zároveň ale roste tlak na cenu a zákazníci často porovnávají malé české značky s fast fashion řetězci. „Když dnes vidím tričko za 300 korun, tak si říkám, že to u nás není ani cena materiálu a práce dohromady,“ zamýšlí se.
Zatímco ceny látek, energií nebo výroby podle ní výrazně vzrostly, ceny v běžných módních řetězcích zůstávají často podobné jako před lety.
Mateřství a podnikání: očekávání vs. realita
Klára popisuje, že před narozením dcery měla pocit, že všechno zvládne stejně jako dřív. Realita ale byla úplně jiná.
Postupně musela přehodnotit pracovní tempo, vlastní očekávání i fungování celé firmy. Velkou roli v jejich každodenním režimu hraje pomoc rodiny a babičky, díky které dokázali s partnerem nastavit systém, který jim funguje alespoň částečně. Zároveň se na nějaký čas stáhla z veřejného prostoru značky a přestala být tolik vidět na sociálních sítích nebo produktových fotografiích.
Mateřství ale považuje za svůj největší úspěch a životní roli, která jí změnila pohled na práci i priority. „Práce je skvělá, když vás baví, ale není to pro mě smysl života,“ říká.
Outsourcing výroby a hledání větší lehkosti
Po letech růstu se firma dostala do bodu, kdy vedle sebe fungovaly dvě výroby, desítky procesů a neustálé řešení organizace, materiálů i lidí. Klára postupně začala cítit tlak, který se promítal i do běžného života a zdraví.
Na začátku roku proto přišlo velké rozhodnutí – přesunout výrobu do externí dílny a část zodpovědnosti pustit.
Dnes říká, že právě díky tomu znovu nachází větší klid, kreativitu i radost z práce. „V lehkosti se to všechno dělá líp než pod tlakem,“ uzavírá.
Kde můžete značku La Klara potkat?
La Klaru najdete nejen online na e-shopu www.laklara.cz nebo sociálních sítích, ale také na vybraných akcích. Značka pravidelně vystavuje například na pražských Dyzajn marketech, kde se potkávají lokální tvůrci z celé republiky. Nejbližší letní Dyzajn market proběhne 13.–14. 6. 2026 v Praze.
Kromě větších akcí pořádá Klára se svým týmem také komornější sobotní pop-up setkání ve showroomu na Ortenově náměstí v Praze, kde mají návštěvnice možnost oblečení vyzkoušet, prohlédnout si nové kolekce a nasát atmosféru značky.
Podnikání v Karlovarském kraji má smysl
Přestože značka La Klara funguje po celé republice, její zázemí zůstává v Karlovarském kraji. A právě to je podle nás důležitá připomínka toho, že i mimo velká města mohou vznikat silné a inspirativní značky.
Klára Kančiová je důkazem, že podnikání v Karlovarském kraji může mít vlastní rukopis, komunitu i celorepublikový přesah. Zkusíte to i vy?
Poslechněte si celý rozhovor
Pusťte si tento díl na YouTube nebo Spotify! Odebírejte INION talk – prostor pro lidi, kteří tvoří, podnikají a mění svůj region k lepšímu.
